第1章(4 / 5)

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  系统里,客户不是活生生的人,而是一个个数字,一根根连着业绩的金线。

  一般新人进公司,都有个“业务熟悉期”,美其名曰熟悉业务,实则约等于冷板凳。

  这期间要熟悉地区法律规定、税收政策,各部门、各区域业务范畴,各种甲方联络人的、喜好、规矩等。

  隋然面试的时候老老实实跟面试官说四年没做过,自然也被分到新人行列,坐冷板凳毫不意外。

  只是“业务熟悉期”短则一周,长达两个月,看所属主管喜好——分配线索是主管的权力。

  通常一单业务周期也在一周以上,倘若三个月内没有达到业绩基准,试用期结束不会签正式劳务合同。

  过去这周隋然跟刚才问话的男生李睿跑2组片区,也是她以前主要负责的范围。好多甲方联络人都换了,倒省去很多她不想应对的调侃。

  ——哎,这不是小隋吗?又回来做业务了啊?

  ——还以为你自己创业当老板了,怎么,到头来还是觉得做业务能赚钱?

  ……

  说者无心,但不可避免地勾起隋然过去不太好的回忆。

  周五的七八点钟,写字楼依然热热闹闹,电梯厅排着队,隋然不想下楼,翻到包里中午吃了一半的饭团,躲会议室吃光了,继续写周报,梳理手头的甲方资源。

  她这行有个听起来还挺糊弄人的名字:“商业顾问”。

  ——其实干的都是磨嘴皮子跑腿的事,在客户和甲方之间做居中人,周旋沟通,部分业务类型相当于中介。

  “……共计,跑盘78。”
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