第219章(1 / 3)

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  她这段时间一个人与你们几十家供应商,沟通确认本月的产值,事情非常的繁多。我估计他的心情也是好不到哪里去。

  为了以后,大家长远的合作发展,至少是要把这个项目全部顺利地干好。

  我建议郑老板放下争议,面对现实,按照合同约定行事。”

  第189章 钢结构产值问题

  经过大家共同的努力劝说、解释,绿化劳务队伍郑辉终于理解了商务部于丹珍审核本月产值的原则,并表示基本接受了于丹珍的审核结果。

  等郑辉的事说完先离开后,片区生产副总赵满福顺便就审核本月的产值开了一个短会。

  赵满福讲道:“关于供应商的本月产值审核,是一件重要的、严肃的事情,希望大家要统一思想,坚持合同原则,不能让供应商的本月产值数据出现高估冒算的情况。大家应该共同想办法来解决类似的产值审核问题,而不要把所有的问题都堆积到商务部来处理。因为这样的话,容易激化矛盾。大家看看今天绿化劳务队郑辉的态度和言辞,我相信如果生产部门在前面的审核中,就已经严格把关,多做思想工作,也就不一定会出现他很难理解的现象。

  以后凡是涉及到审核供应商本月产值的各层级的项目部管理人员,都要熟悉我们与供应商确认本月产值的原则,也要学会在各层级都要做供应商的思想工作,要求他们不能高估冒算。

  大家说说,在本月产值审核问题上,有没有什么好的意见和建议。”

  苗木采购于圣杰答道:“赵总,我的理解可能会有点差异。

  在苗木采购上来说,原则上是要认可入库单、出库单的。

  所以我认为苗木的采购量应该以入库单、出库单为准。”

  赵满福听了后讲道:“圣杰,你提的这个问题,我想让于丹珍回答你。丹珍,你讲讲。”

  于丹珍讲道:“于工,按照合同约定,我们的理解是绿化劳务队是要包栽、包管、包活的。他的结算工程量是成活的苗才能够进入结算。

  所以如果在过程中,只认入库单、出库单的话,那么他栽死了的苗就在产值确认问题上体现不出来,是不合理的,容易造成本月产值的多算。
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