第251章(1 / 3)

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  园建三、四区本月十八号完成,水洗区比较难做。十一月六号发生变更,增加4900平方米硬铺装,甲方同意此区域延到十二月二十五号完成。

  变更增加的部分:乔木已经完成64%,灌木已经完成46%,草坪已经完成22%,景观完成了44%。

  施工工人数每天有四、五百人,本月底土建部分会全部结束。

  新并项目的困难:

  1、土方,招标时摸底未摸准。

  2、水泥印花地坪,有两家施工进度、施工质量比较差,给商务部发过两次函,他施工的色差大不说,规格厚度都还合不上。

  3、资金问题:财政收入的有可能断线,回款2300万,对下支付3200万,完成产值12000万,肯定要突破15000万的合同金额。

  4、要求更换石材供应厂商,现在的厂商在换货时拖的时间非常的漫长,要求异形加工的没有在加工厂切割加工,而是弄到现场来切的,客观来看精度问题、美观问题无法满足设计要求,工期问题无法满足现场要求。”

  宋致远接着东山新并项目经理徐安平话讲道:“项目上现在存在的问题不少,但是事业部呢,不希望项目部是打个报告就结束了,就不管了,就等着要个好结果了。你想想,只有你项目部的管理人员才最清楚现场情况,你一个报告回来事业部,就希望事业部能够给你一个满意的答案。”

  第218章 博湾项目汇报

  宋致远扫了会场一眼后,接着讲道:“你想想,那是不是,根本就不可能实现的。所以项目部打给事业部的报告,除了要把问题说明白,还要提供几个解决方案,每个解决方案的利弊是什么也要讲清楚,要讲的简明扼要,不要一来就搞个长篇大论。领导们都很忙的,哪有时间去慢慢研究你的报告内容和题外之意。你的报告需要明确地说出你的需求。”

  东山新并高尔夫项目经理周成绍在宋致远点评后发言:“东山新并高尔夫项目,球场的土方存在问题,今年六月五号开始土方队伍进场的,但是人家就是不干活,等着涨价才动,后来到了七月八号,才经过多次的谈判,进行了收方清场。现场的堆坡造型,是项目部人员自己调整机械来完成的。

  客土目前有三家在进土,有两家共进五百立方米,另一家每天只能进约七、八百立方米,好的时候能够达到一千立方米。土方的进场速度还是严重跟不上项目施工进度的需求。

  植草也存在问题,由于新并的冬天天气寒冷,现在设计的草坪是越不了冬的,在冬天草坪会死,来年开春还需要重新喷播,这样会额外增加成本。正在协调设计更改适合寒冷天气地区的草坪品种。

  东山的十一月底开始有冻层,请教大家有什么办法提前解决客土供应问题。
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