何日请长缨 第29节(4 / 7)

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  王俊悌苦笑说:“我现在在技术处就是一个废人。当初转业的时候,我是想去邮电部门的,结果却给我安置到了临一机。咱们这是搞机械的企业,我学的那些东西,完全就用不上啊。对了,也不能说用不上,厂里的电话总机出故障的时候,我还是能够派上一点用场的。”

  他的最后一句话,就纯粹是自嘲了。一个有本事自己设计程控机的通信技术大牛,沦落到给总机修设备的地步,真是杀鸡用牛刀的感觉。

  唐子风奇怪地问道:“通信不就是电子吗?咱们搞数控机床,不也需要电子技术人才,王工应当是有用武之地的呀。”

  王俊悌点点头,说:“是啊,我现在也在努力学习数控机床的技术。不过,电子和通信还是有一些区别的,数控机床的控制主要涉及到一些电子逻辑方面的知识,还有机电一体化等等,通信涉及到的包括信号处理、信息论、编码、通信协议之类。外行的人觉得二者都差不多,真正做这个领域的,就知道二者的区别是比较大的。”

  “在这方面,我的确是外行。”唐子风说,同时举起啤酒杯,向王俊悌示意了一下。王俊悌说外行不了解这些情况,这种话其实是有点得罪人的,换一个心胸狭窄一点的领导,没准就要不高兴了。唐子风向王俊悌敬酒,就是表示自己对此并不介意,王俊悌也是人情世故的,当即也举杯与唐子风隔空做了个碰杯的动作,然后一饮而尽。

  “要说起来呢……”

  喝完满满一杯酒,王俊悌幽幽地说道:“最近一段时间,我看了一些资料,感觉通信技术在咱们机床行业里,可能也不是完全没有用武之地。现在国外很流行搞柔性制造技术,我了解了一下,其实就是把一批机床组合在一起,通过自动换刀系统和托板自动交换装置,按程序对不同的工件进行连续的自动化加工。这其中,就涉及到机床之间的通信问题,还有制造系统和生产管理、仓库等部门的通信,这应当算是我的本行了。”

  第61章 工业互联网

  唐子风是个技术盲,但柔性制造技术这个概念,他却是懂的。事实上,在这个年代里,国内已经有不少专家在讨论柔性制造技术的事情,其中九成以上是分不清车床铣床的经济学家,只有一成是真正搞机床技术的工程师。

  这就有点像唐子风穿越之前的那个年代,经济学家们一张嘴就是“3d制造”、“工业4.0”啥的,但其实没几个人真的知道这东西是怎么回事,只知道它很时髦,你嘴里不叼几个这样的词汇,都不好意思说自己紧跟时代。

  传统的工业制造,讲究的是大批量与标准化。比如说一家企业接到一个订单,是生产1万辆某个型号的汽车,生产管理部门会把任务分解给每一个工人,每个工人只需要按照图纸的工艺要求制造同一种零件,数量是以万为单位来计算的。

  为了提高生产效率,设计师往往会把一些零件设计成标准化规格,比如汽车上很多部位的螺丝规格是一样的,一辆汽车上有20个同样的螺丝,一万辆就有20万个同样的螺丝。由于生产批量大,企业可以采用专用的机床和刀具、夹具等,以提高生产效率,降低单件成本。

  随着后工业化社会的来临,消费者对于工业品的个性化要求越来越高,有些企业甚至允许消费者自行定制个性化的汽车。这类个性化的工业产品生产批量小,有些甚至可能是单件生产,如果每换一个规格就要重新向工人下指令,工人就有可能会无所适从,既谈不上有什么工作效率,也很难保证生产的质量。

  在这种情况下,柔性制造技术便应运而生了。它依托计算机技术和自动控制技术,把一系列数控机床结合在一起,实现产品的自动化制造。任何一个个性化的产品订单,会由计算机分解成具体的零部件生产要求,然后发送给指定的机床进行加工。自动换刀系统能够根据加工要求选择正确的刀具,自动托板会把需要加工的零部件送到正确的位置。

  这样一来,一组机床就可以灵活地进行生产上的组合,生产出不同的产品,而不必受到生产流程的限制,柔性制造技术也就因此而得名了。
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