第583章(2 / 3)

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  所以,大家经常会见到,刚过完年,商场里面挂的都是夏季衣服了……或者还穿短袖呢,商场里已经都在卖冬装了……

  现在,THE TOP SHOP就不是传统模式了。王业对这公司的整体架构上,就决定了这公司能做到那些传统品牌做不到的事情。

  首先是设计上,采用大量的设计师团队,通过内部竞争,来孵化品牌,催生出优秀成熟的设计师品牌。

  然后生产上,轻奢定位的设计师品牌,注定不会大批量生产。而是通过小批量加工,来做到快速生产。

  最后是销售环节,一二线成熟,核心商圈,精品大店!这种地方,虽然开店投入巨大,但只要商品够好,开了就能赚钱,不需要养店什么的。

  而且完全是自己的直营店,管理以及上新货下架旧货什么的,非常方便。

  ……

  THE TOP SHOP的一个新款,从设计到进店上架销售,目前能控制在三周内!

  一周时间用来设计定版,一周时间用来采购面辅料,一周时间用来生产。生产出来后,立刻就全面铺货上架销售。

  而且商品上架后,不再补货!

  畅销品卖断货的就不说了,下手慢没买到的顾客,就自己后悔去吧。

  一些滞销品,可能一些商店卖得好,一些商店卖的差,那就快速进行调货。这就是全部由公司自己开店的好处。

  而且随着设计师团队的壮大,可能到时出现每一家店里的商品,都不会完全一致。

  那时,再进行轮换调货的话,会让消费者感觉这店里怎么每天来都有新产品上市啊……

  其实,这就是快时尚的概念了,只不过被王业运用在轻奢定位的设计师品牌集合店上。
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