第865章(1 / 4)

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  罗均审慎地问道:“王董对于连锁店,是以利润为重呢,还是以发展为重?”

  他只是个职业经理人,所有的规划当然要在老板的思想下来进行。如果王业看重利润,那没得说,店铺管理当然要以利润为重。

  如果王业看重发展,那在利润上就不能做太多要求,毕竟扩张和引进好的品牌,是要付出代价的。

  “呵呵,当然是先发展,再要利润。”王业轻声一笑,随口说道。

  他这就给罗均画下了圈子,那就是不能以发展为借口,而不考虑以后的盈利状况。

  所有的发展,最终还不是为了更多的利润嘛。

  所以说,有些经理人,谈起发展,就是要求老板巨额投资,大笔花钱。但是说到什么时候能盈利,又找各种借口。这样的经理人,只能称为“职场骗子”。

  罗均当然不是职场骗子,他这么问,也是想摸清王业的想法,发展和盈利哪个先哪个后而已。

  “其实对于屈臣氏连锁店的改革,我早就有了想法,主要分几个步骤。”

  罗均正襟危坐,严肃地把他的改革方案一一道来。

  第一条,就是门店品牌结构调整。

  店铺革新的第一步,就是调整品牌结构,改变目前店铺品牌杂乱无序的现状,那些山寨货就是首先要被剔除的对象。

  在不同等级的城市中,连锁门店的品牌结构会进行针对性的调整。

  将首都、魔都、羊城、鹏城、蓉城、汉中这6大城市设为一线城市,将从一线城市开始进行第一轮的品牌结构调整;

  第二阶段的调整则涉及重点省会城市和副省级城市(二线城市)。
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