第1032章（1 / 3）
得益于沃顿商学院的学习经历，莱纳德比母亲更加重视多品牌战略和国际化市场。
从1964年开始，莱纳德就着手收购和开发新的品牌，将雅诗兰黛的品牌数从4个扩展到26个。雅诗兰黛也陆续进入大不列颠等欧洲国家、以及华国等亚太区海外市场，营业额也是稳步上升。
然而大手笔的收购让雅诗兰黛的资金出现短缺，莱纳德也意识到公司想要真正获得成功，必须得到资本市场的帮助。
在1995年，莱纳德兼任雅诗兰黛董事长，并主导公司上市。为了避免公司的控制权旁落，在IPO时莱纳德设立了双重股份架构。通过设置A、B两种不同投票权重的股份，兰黛家族实现了以少数股份获得多数投票权的目标。
尽管兰黛家族掌握了公司的投票权，但雅诗兰黛夫人的去世，也让家庭内部矛盾浮出水面。
第365章 伟大的一年
兰黛家族的矛盾主要集中在莱纳德与弟弟罗纳德、儿子威廉三人身上。
早在雅诗兰黛公司上市之初，弟弟罗纳德就因为热衷政坛、艺术品投资，欠下两亿多美元的债务。
之后罗纳德又在2011年雅诗兰黛公司更换CEO的关键时刻，出售了一亿多美元的股票，引发外界猜疑。
不仅是财务问题，在公司决策上罗纳德也与莱纳德有过不少分歧。
在2007年讨论收购Ales集团的会议上，罗纳德表示支持5到6亿美元价格收购Ales以帮助公司打入大众市场。而莱纳德则表示没有必要，雅诗兰黛只做高端产品，绝不去做那些廉价品。
当时已经身为CEO的威廉只能来回周旋。这也暴露了威廉在董事会上并没有太大的话语权以及决策权。
身为家族第三代继承人，威廉认为公司太过于依赖百货公司，需要扩展连锁店、网上商店等渠道，而他的父亲莱纳德则依然认为保持好与百货公司的合作关系是最重要的。
2011年，公司业绩首次出现下滑，兰黛家族不得不做出改变。
在这一年，深受掣肘的威廉将目光投向外界，希望寻找到一位能够得到兰黛家族认可的管理人士。
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从1964年开始，莱纳德就着手收购和开发新的品牌，将雅诗兰黛的品牌数从4个扩展到26个。雅诗兰黛也陆续进入大不列颠等欧洲国家、以及华国等亚太区海外市场，营业额也是稳步上升。
然而大手笔的收购让雅诗兰黛的资金出现短缺，莱纳德也意识到公司想要真正获得成功，必须得到资本市场的帮助。
在1995年，莱纳德兼任雅诗兰黛董事长，并主导公司上市。为了避免公司的控制权旁落，在IPO时莱纳德设立了双重股份架构。通过设置A、B两种不同投票权重的股份，兰黛家族实现了以少数股份获得多数投票权的目标。
尽管兰黛家族掌握了公司的投票权，但雅诗兰黛夫人的去世，也让家庭内部矛盾浮出水面。
第365章 伟大的一年
兰黛家族的矛盾主要集中在莱纳德与弟弟罗纳德、儿子威廉三人身上。
早在雅诗兰黛公司上市之初，弟弟罗纳德就因为热衷政坛、艺术品投资，欠下两亿多美元的债务。
之后罗纳德又在2011年雅诗兰黛公司更换CEO的关键时刻，出售了一亿多美元的股票，引发外界猜疑。
不仅是财务问题，在公司决策上罗纳德也与莱纳德有过不少分歧。
在2007年讨论收购Ales集团的会议上，罗纳德表示支持5到6亿美元价格收购Ales以帮助公司打入大众市场。而莱纳德则表示没有必要，雅诗兰黛只做高端产品，绝不去做那些廉价品。
当时已经身为CEO的威廉只能来回周旋。这也暴露了威廉在董事会上并没有太大的话语权以及决策权。
身为家族第三代继承人，威廉认为公司太过于依赖百货公司，需要扩展连锁店、网上商店等渠道，而他的父亲莱纳德则依然认为保持好与百货公司的合作关系是最重要的。
2011年，公司业绩首次出现下滑，兰黛家族不得不做出改变。
在这一年，深受掣肘的威廉将目光投向外界，希望寻找到一位能够得到兰黛家族认可的管理人士。
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