第1033章(2 / 4)

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  接下来,许静汇报的这项工作,重要性依然在年度营收之上,因为它的战略意义,不是一年的营收多少能够相比的。

  那就是屈臣氏个人护理连锁店渠道的整合情况,以及美购网亚太区扩张情况。

  这条线下渠道,在亚太区的店铺数量多达近两千家。

  被美购网收购后,也开始了慢慢的去“屈臣氏”化,在内地市场上,店铺全部改名为“美购个人护理连锁店”。

  在亚太区,因为美购网的知名度还没那么高,所以还没彻底改名,而是过渡性地采用了“屈臣氏&美购”这个名字。

  因为启用了罗均这个对屈臣氏非常熟悉的人,所以收购后的过渡期,店铺销售并没有乱。

  罗均带着他的老部下们,迅速接管了整条渠道,波澜不惊地完成了过度工作,店铺的销售并没有受到什么影响。

  而且美购网依托着屈臣氏的线下渠道,已经顺利地打入了十多个国家和地区。

  虽然新开拓的亚太区市场,在营收上没有太大的贡献,但影响上就完全不同了。

  以往说起美购网,都只是冠以“华国内地化妆品电商领先平台”,但是现在就不一样了,完全可以吹嘘为“亚太区化妆品电商第一平台”!

  不要小看这个,因为这代表着潜力,单独的一个国家和市场潜力是有上限的,营收也是有天花板的。

  但是一个大洲呢?

  那就是提升了一个量级!

  甚至可以推断,如果美购网能够在亚太区站稳了脚,表现还不错的话。

  那么在未来,是不是会走向世界呢,那又是不一样的概念了。
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