第943章(1 / 2)

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  周夏立刻认真地回道,如果靠他一个人导演,那夏华一年顶多出品两部电影,根本不可能像现在这样。

  “周导谦虚了,虽然说些夏华影视对你在电影票房上依赖降低了,是好的一面,但你对夏华来说无可替代,在其他方面可能影响比以前会更大。一个企业的创始人是企业的灵魂,相信许多人和我有同样的观点,近两年来,已经有许多业内人将你和你2011年春节档上映的电影《夏洛特烦恼》当做国内电影产业发展的一个历史事件看待。就好像现在看2003年张导和他的《英雄》对国内电影产业发展的意义,有的甚至从传播学、营销学、互联网等角度进行了论述,你怎么看待这个界定和评价?从你的角度来说,国内电影产业从改革开放到现在四十年来,有些哪些事情和人,像你这样对整个产业有着如此大的影响?”

  第0704章 说出你的故事

  “呵呵,我还是那句话,那些都还没有定论,现在说下定论为时过早,可能十年后,再回头来论断会更准确一些,大家的评价和赞誉,我实在不敢当。”

  周夏赶紧谦虚地摆摆手,现在有一些对他欣赏的专家、学者都在吹捧他,说《夏洛特烦恼》这部小成本制作,能创造的票房记录,不是偶然,是他找到了国产电影正确的打开方式,是国内电影产业发展的新节点。

  “周导太谦虚了,实际上这个说法现在是大多数人的共识,夏华制作的小成本电影屡次获得高票房,这种专注电影内容的模式已经得到了业内的一致认可。而你当初提出的互联网加影视的概念,早已扩展到了其他更多的领域,做出这么大胆贡献,大家都想知道你是如何看待自身,看待整个产业发展的。”

  鲁遇继续追问道,还是想听听周夏更专业、更深度的解释。

  “其实,倒不是不可以说,只是我个人和夏华的历史太短,总觉得当做成功的模式来参考意义不大。但如今夏华影视上市已经一年,市值增长快速,夏华影视在影视制作、明星经纪、音乐、综艺、动漫等领域不断壮大,特别是时内容制作方面,已经独树一帜,跟其他公司拉开了差距,到也有资格被当做成功的模范谈谈。”

  “是的,现在夏华已经成为一个庞大的帝国,从各个业务上来说,几乎都在国内是领头羊,今年好莱坞报道评选全球十大影视企业,将夏华影视评在第八位,可见夏华已经是全球有影响力的影视股明星公司,夏华的成功之道自然是值得别人学习和借鉴。”

  鲁遇继续吹捧周夏,希望他更深入的谈论刚才的话题,而不是岔开话题。

  周夏见此也不再推辞:“虽然如此,夏华还是在发展的初期阶段,不能跟那些全球老牌影视公司相比,就国内电影工业跟国外相比,差距还是很大的。夏华是基于国内市场的影视公司,所以在这一点上我们自然会反哺整个产业,培养专业人才,建立更专业的行业规范等等,这些都需要一定的时间。如果说放眼改革开放四十多年来,国内电影产业发展中有影响的事件和人,真的是太多了,时间线也太长,我就简单说下从九十年代电影业改革后的一些重要事情吧。”

  “好的,期待周导高屋建瓴的视野,分享你对整个产业发展的认识和看法。”鲁遇立刻高兴的点头道。

  周夏接过话题,继续道:“国内电影在八十年代到九十年代初,拍摄出了许多优秀人文电影,不单是艺术上屡屡在国际上获奖,给国内电影人争得了许多荣誉,让外界了解了我们的文化,也在国内创造了票房神话。

  这其中一些,就现在来看,可以归于某种类型片,历史的、爱情的、动作的、社会现实重大变革的,如《牧马人》、《少林寺》、《火烧圆明园》、《红高粱》等等,因为引起广泛社会关注和观众的喜欢,都是取得了极大的商业成功。

  但这些优秀的电影都是计划经济体制下的产物,项目审批、制作周期都十分长,数量远远不能满足人们的需要。
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