重塑千禧年代 第1325节(3 / 7)

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  张亚勤怀揣着这样的考虑,在1月10日抵达了上海,见到了易科掌门人方卓,然后,他发现自己心里还是有些患得患失的。

  易科明显是自己回国的最好选择。

  “张博士,欢迎欢迎。”方卓在办公室里笑容满面的同这位微软资深副总裁握手,因为张亚勤负责的亚太工作,这种见面倒是不费事。

  “一直很期望和方总聊聊,总是错过机会。”张亚勤笑道,“今天总算见到方总了。”

  方卓倒茶:“以后见面机会会很多的,张博士,实不相瞒,我平时和陆总就会有不少商业上的交流探讨,他很推崇你,公司里也有不少以前在微软研究院的,我们云计算的王坚博士也对你的评价很高。”

  王坚之前也在微软研究院,他来到易科组建云计算团队,同样带着自己熟悉的一批人。

  虽然是陆奇推荐,但方卓自不能凭他一番话就确定位置,也实打实的问了一圈人,大家的评价普遍不错。

  正如陆奇所说,易科的云业务开拓需要一个既懂技术又懂管理的人,甚至于,易科的决策层也需要这样一个角色。

  当年方卓和虞红在上海邀请了许柯登成为易科的首位产品经理,他也确实为公司贡献很多,但是随着研发深度和广度的铺开,不得不承认,他是有些力有不逮。

  如今的许柯登是易科董事会的一员,大半时间在硅谷,主要是进行研发侧的维系,包括他自己也多次聊过需要物色一位能力更加出众的cto。

  如果张亚勤能够把工作做起来,他就会是cto的备选。

  “王博士向来是个意志很顽强的人,如果不是这样,他在易科也没法把云计算做到现在这样的程度。”张亚勤有些感慨。

  “我们在云计算上投入了很多努力,但是和亚马逊、微软还有些……不避讳的说,还有些差距。”方卓引用了正是来自王坚近期的评价。

  易科在国内是率先起步的,但是亚马逊更早,微软的技术研发和团队也足够强劲,去年一整年,微软云正试图对亚马逊发起挑战。

  “国内市场很大,易科更是选择了进军欧洲的方向,这个策略很有战略意义。”张亚勤给予称赞,又说道,“但是,等到美国的市场稳固,不管亚马逊还是微软都会接着争夺欧洲市场,易科免不了要短兵相接,为了未来的竞争,易科不光是要自己投入,也得培育国内的相关人才。”
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