第五十五章 岗前培训(3 / 3)

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  杨兴国这种新颖而又富有成效的新员工培训方式,在每一个主管的心里深深的打下烙印。

  为了让他们明白岗前培训的重要性,杨兴国特别要求他们要来参加这次培训检阅。

  以前他给人咨询的时候,遇到培训很多部门主管就以各种理由推三阻四,因此很多政策、措施的实施效果都不是很好,殊不知“磨刀不误砍柴工”的道理。

  因为咨询效果一般般,杨兴国在业界内也就只能沦为一般的咨询师,说多了都是泪。

  后来他有了觉悟,如果老板没有给他生死大权,这家公司的咨询案子他就不接,接了根本就是在浪费自己的时间,败坏自己的名声而已。

  久而久之,大家都知道闽地有个奇怪的咨询师,咨询的时候一定要一人之下,万人之上才接案子,这个规矩反而让他出名了,让杨兴国啼笑皆非。

  不过效果很好,找上门来的老板自然知道他的规矩,大大方方的把权利授权下来,谁也不敢不配合,不然就滚蛋走人,咨询效果自然就提升了。

  专做一件有效事,勿做百般无用功! ↑返回顶部↑

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