第840章 亲手缔造(3 / 5)

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  二是时效,既然被称之为‘快递’,让人等三天还情有可原,但要让人等个一周甚至更久,干脆叫‘慢递’得了。

  三是安全,既然顾客选择了咱们,我们就得让顾客放心把物品交给我们。不然破损率太高,顾客寄个东西还提心吊胆的,那未免太痛苦了。

  四是方便,如果是偏远地区那就罢了,如果是城区的住户,得有送货上门和上门取件的业务。

  五是服务,对待顾客要真诚,态度要好,毕竟顾客就是上帝嘛。同时物品如果在邮寄过程中损坏,我们也得及时赔偿。这些服务做好了,可以提高我们的口碑,这也是超出同行的一大利器。

  以上是我对一家物流公司的标准,做的越好,公司就越有机会成功。”

  徐方本以为霍顺正,只会说价格和速度,却没想到他一口气说出了五点,心里对他又赞赏了几分。

  “霍总认为‘疯兔快递’能成功的因素是哪些?和其他快递又有哪些不足之处?”徐方追问道。

  毕竟是自己擅长的领域,加上霍顺正对徐方很有好感,一时被徐方勾起了聊天的兴趣,耐心和徐方解释:“这个要是详细说,我能说三天三夜,具体细节就不细说了。

  其实还是刚刚说的五点,价格、时效、安全、方便度、服务。

  在一个发展成熟的行业里,一家新公司想抢占市场,基本是不要想盈利的。

  坦诚说,我们和顺风、四通一达甚至邮政,在‘时效’上都有很大的差距,这些公司发展时间久,很多飞机货运的资源,大多数被顺风抢走了,其他少数的航空资源,被几家大物流公司瓜分。

  空运资源保证不了,甚至货运、仓库、快递分发等硬件上,我们也不如其他快递公司,只能在另外四点下苦功夫。

  我们对顾客的服务态度更好、更尽心,价格上也不求利润,只求市场份额。

  甚至我们会零利润,把我们收来的单,请其他快递公司帮忙代运,以求和其他快递公司拥有一样的时效。

  凭借多年深耕,我们的口碑还是不错的,靠着这套理念,公司发展的蛮顺利。”
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