第123章(2 / 4)

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  刘文胜打开了显示器,是一份生产计划部的团队名单,“你对其他几个事业部不熟悉,吴谋堂负责过汽车,光伏事业部的生产管理,事业部对他评价很高,让他辅助你,张航没离职的时候,安排谋堂执行全面需求管理方案,具体进行到什么程度,你可以问问他。”

  梁菲笑了笑,她转岗第一天,全面需求管理方案有了负责人,并且已经开始执行,她还要去问负责人进度,梁菲说:“刘总,您考虑的很周到,全面需求方案版本我做了更新,还没发给您批示,吴谋堂是很优秀,现在负责事业部的生产计划,来协助我做全面需求管理方案,工作量会不会太大,我觉得让原采购部内控组张凤青来辅助我更合适,张凤青有数据平台上线经验。”

  刘文胜说:“采购部内控组能力很差,数据平台就做得不怎么样,现在都没用起来,要不然也不会造成物料大面积延期,你上一个版本的方案已经很完整,一些细枝末节修改不影响大局。”

  梁菲说:“我是这么考虑的,全面需求管理方案任务重,时间紧,最好还是独立于生产计划管理的人来负责,不能耽误项目工作。”

  刘文胜说:“我理解你的意思,全面需求管理是为了解决生产计划管理,最好是两方面的人都要有,这样既可以不脱离项目,也可以保证有足够的时间专注全面需求管理工作。”

  梁菲思考片刻,刘文胜在责任组人选上异常坚持,梁菲只能用不松口换取其他人选的空间,“那就暂定吴谋堂和张凤青,其他人选刘总还有建议吗?”

  刘文胜说:“你是生产计划部总监,全面需求管理的总负责人,你对生产计划部不熟悉,吴谋堂我也是建议,最终负责团队的名单还是你来确定。”

  刘文胜是梁菲的第三任上级领导,这种拐弯抹角传达指令,让下属去猜,左右端水,不留话柄的行事作风,梁菲非常不适应,李西廷沉稳果断,frank强势直接,风格差异很大但共同点是都会给下属清晰的指令,充分的授权,正向的反馈,该铺资源的时候铺资源,该给空间的时候给空间,能解决下属解决不了的事,能扛下属扛不了的责任,刘文胜无法让梁菲觉得安全和信任,两个人的沟通在不同频道,彼此的意见好像表明了,又好像没有表明。

  梁菲干脆把话说破,“要是我来决定,我会和吴谋堂面谈后再决定他是不是加入责任团队,我要确保责任团队能够完全执行我的方案。”

  刘文胜已经很久没有遇到过这样锋利,直接,也一样不习惯梁菲的强势生猛作风,皱了皱眉说:“你要明白我不仅是在给你建议,也是在帮助你。”

  话已经到说到这里,再不能往前走一步,双方默认达成一致意见。

  梁菲回到生产计划部,从办公室大门一路走过去,各级主管看到她都站起来打招呼,两百多人的大团队,都是陌生面孔。

  小陆远远看到梁菲迎过来,“梁总监,你的办公室在里面。”

  梁菲停住脚步,“什么办公室?”

  小陆说:“刘总安排清理出来的独立办公室。”
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