第103章(7 / 7)

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  江夏的工作笔记本上密密麻麻记录了很多,这些都是盛夏服装厂创建以来,她在管理上的想法。

  就像这次的人事管理建议,她只是提出了一个方向;具体细则的拟定,工厂人员类别的划分,还需要相关人员参与提案评审。

  杜文砚点了点头,在工作薄上记下这件事。

  江夏的观点总是让他惊叹不已,他在国企干了二十多年,可是在企业管理上,他觉得自己不如江夏的地方太多。工厂里所有人都在追逐着江夏的脚步前进。

  如果说,要给杜文砚在工厂里定一个职位的话,他应该属于综合部门的经理,分管着后勤、人事、文化宣传等各项工作。

  大家都亲切地称呼他为杜老师,而不是杜经理。

  盛夏服装厂的周例会从来不走形式主义,有问题和想法摊开说,开会时间最长不超过半个小时。 ↑返回顶部↑

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