第380章 会(3 / 4)

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  基于这点考虑,远峰要向工人们征求解决这个问题的办法。

  工人给出建议,需要加班的活,给出量化指标,包下所需要的活,具体时间,操作者掌握。说白了,这类似于一揽子买卖。这样,加班的时间会缩短。

  这个座谈会,有生企部的陈劲参加。

  陈劲问:“质量能不能保证。”

  工人说:“质检有标准,质检部的人,不可能只吃干饭。”

  这样的对话,因为有一线工人在场,往往能够接通到问题的核心。

  但有些问题,不是这样的座谈会上可以解决的。座谈会只是找到解决问题的线索。

  座谈会后,针对工人们提出的问题,远峰去同柏坚强通气,要开一个生产现场办公会。

  这个会,他身为董事长可以直接开,但越权,管了他不该管的事。

  但现在,他已经越权。

  凡是从生产生活一线起来的干部或管理者,都有事必躬亲的习惯。

  要纠正,有些困难。

  除非,只经过三门的人,即从家门到校门,再到机关门的人,直接空降成某方领导,才不会像远峰这样事无巨细都要过问。

  这个现场办公会,远峰的目的,是要解剖麻雀。

  举一反三。
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